1.-¿ Porque un empresa tiene mas utilidad que la otra?
de acuerdo al plantemaiento, porque existe una estructura bien conformada, aplicada a los principios d ela administracion, mediante un proceso administrativo en donde existe planeacion, Organizacion Direccion y Control, mediante el cua se rigen bajo la optica administrativa de un organigrama en donde se delimita las funciones, la autoridad y la descripcion de puesto, existe un orden en donde todods tienen una responsabilidad clara y puestos perfectamente definidos, lo que conllevan a un desempeño eficiente y altas utilidades, asimismo en dodne el personal esta satisfecho con su trabajo.
2.-¿ Cuales son las diferencias entre los dos sistemas de informacion que maneja cada una de las empresas?
la diferencia es que en los sistemas de informacion que maneja cada una de las empresas son totalmente diferente pero buscan el mismo objetivo que es lucro, sin embargo ambas aplica una organizacion, para la empresa Acme la organizacion Formal y para la empresa Omega la informal, ya que la primera esta estructurada, en donde se enmarca la linea de autoridad, la comunicacion, responsabilidad, existe orden administrativo para cada proceso, caso contrario de la empresa Omega, no existen canales de comunicacion bien definido, todo lo hacen de manera informal pero que de una u otra manera obtinen sus resultados, se da el multiconocimiento por la forma de operar ya que los trabajadores estan involucrados en diferentes actividades pero conlleva tambien a losconflictos internos y en la formal se da mas la especializacion de trabajo porque tienen sus funciones definidas.
jueves, 11 de noviembre de 2010
Caso no. 1 "Wang Laboratorios"
Caso no. 1 "Wang Laboratorios"
Preguntas:
1.- ¿ Que factores componen el medio ambiente interno de Wang Laboratorios?
podemos decir que es la genualidad del desarrollo de su propio software para el procesamiento de datos y el objetivo de ser mejor que IBM, ganar mercado, el entusiasmo propio de brillar en la industria de las computadoras, valores integro de superacion con una meta bien planeada y las ganas de hacer bien las cosas el factor mas importante es su entorno emocional para lograr sus metas.
2.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo remoto de Wang Laboratorios?
es la vision de exploracion de otros nuevos mercados, las tendencias, la innovacion de productos, las alianzas con las grandes empresas que le permitirian extenderse mas a la sobrevivencia y a la competencia.
3.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo inmediato de Wang Laboratorios?
de avuerdo a la historia el factor externo inmediato es la necesidad del mercado, que es importante explorar hacia la vanguardia de la tecnologia como en la historia lo describe la computadora personal, de igual forma considerar propuestas de otras firmas que le permitan en un futuro retribuir ganancias por eso es importante considerar las alianzas ya que para algunas empresas es la sobrevivencias o permanencias en el mercado.
4.- ¿ Cual es la leccion de la historia de Wang para las otras compañias con respecto la importancia de explorar el ambiente externo? (remoto inmediato)
considero que antes de desechar una propuesta primero hay que analizarla, valorarla hacer estudio de la importacias las ventajas y desventajas, pero no rechazar quizas una idea maravillosa de un mercado virgen de cubris el la necesidad de las computadoras personales, hoy en dia a la fecha son las que siguen ganando mercado en diferentes presentaciones a gustos para cada usuario y el cual queda una experiencia marcada que fue la principal causa de quiebra para esta empresa por lo tanto es sin duda una mala decision de vision
5.- ¿ Que medidas debio adoptar Wang para prevenir el desastre que padecio a cmienzos de la decada de 1990?
estar preparado en el factor externo explorar otros mercados visualizar tendencias, dejo de innnovar productoas para acciones especificas, no hubo atencion hacia otros competidores para ver que estaban haciendo, ya que lña competencia es la busqueda de productos nuevos y que fortalecen la estructura de la empresa; buscando siempre el gusto del consumidor en tres lineas primordiales el precio, calidad y gusto
Preguntas:
1.- ¿ Que factores componen el medio ambiente interno de Wang Laboratorios?
podemos decir que es la genualidad del desarrollo de su propio software para el procesamiento de datos y el objetivo de ser mejor que IBM, ganar mercado, el entusiasmo propio de brillar en la industria de las computadoras, valores integro de superacion con una meta bien planeada y las ganas de hacer bien las cosas el factor mas importante es su entorno emocional para lograr sus metas.
2.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo remoto de Wang Laboratorios?
es la vision de exploracion de otros nuevos mercados, las tendencias, la innovacion de productos, las alianzas con las grandes empresas que le permitirian extenderse mas a la sobrevivencia y a la competencia.
3.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo inmediato de Wang Laboratorios?
de avuerdo a la historia el factor externo inmediato es la necesidad del mercado, que es importante explorar hacia la vanguardia de la tecnologia como en la historia lo describe la computadora personal, de igual forma considerar propuestas de otras firmas que le permitan en un futuro retribuir ganancias por eso es importante considerar las alianzas ya que para algunas empresas es la sobrevivencias o permanencias en el mercado.
4.- ¿ Cual es la leccion de la historia de Wang para las otras compañias con respecto la importancia de explorar el ambiente externo? (remoto inmediato)
considero que antes de desechar una propuesta primero hay que analizarla, valorarla hacer estudio de la importacias las ventajas y desventajas, pero no rechazar quizas una idea maravillosa de un mercado virgen de cubris el la necesidad de las computadoras personales, hoy en dia a la fecha son las que siguen ganando mercado en diferentes presentaciones a gustos para cada usuario y el cual queda una experiencia marcada que fue la principal causa de quiebra para esta empresa por lo tanto es sin duda una mala decision de vision
5.- ¿ Que medidas debio adoptar Wang para prevenir el desastre que padecio a cmienzos de la decada de 1990?
estar preparado en el factor externo explorar otros mercados visualizar tendencias, dejo de innnovar productoas para acciones especificas, no hubo atencion hacia otros competidores para ver que estaban haciendo, ya que lña competencia es la busqueda de productos nuevos y que fortalecen la estructura de la empresa; buscando siempre el gusto del consumidor en tres lineas primordiales el precio, calidad y gusto
Contaduría: comienzo
Caso no. 1 "Wang Laboratorios"
Preguntas:
1.- ¿ Que factores componen el medio ambiente interno de Wang Laboratorios?
podemos decir que es la genualidad del desarrollo de su propio software para el procesamiento de datos y el objetivo de ser mejor que IBM, ganar mercado, el entusiasmo propio de brillar en la industria de las computadoras, valores integro de superacion con una meta bien planeada y las ganas de hacer bien las cosas el factor mas importante es su entorno emocional para lograr sus metas.
2.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo remoto de Wang Laboratorios?
es la vision de exploracion de otros nuevos mercados, las tendencias, la innovacion de productos, las alianzas con las grandes empresas que le permitirian extenderse mas a la sobrevivencia y a la competencia.
3.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo inmediato de Wang Laboratorios?
de avuerdo a la historia el factor externo inmediato es la necesidad del mercado, que es importante explorar hacia la vanguardia de la tecnologia como en la historia lo describe la computadora personal, de igual forma considerar propuestas de otras firmas que le permitan en un futuro retribuir ganancias por eso es importante considerar las alianzas ya que para algunas empresas es la sobrevivencias o permanencias en el mercado.
4.- ¿ Cual es la leccion de la historia de Wang para las otras compañias con respecto la importancia de explorar el ambiente externo? (remoto inmediato)
considero que antes de desechar una propuesta primero hay que analizarla, valorarla hacer estudio de la importacias las ventajas y desventajas, pero no rechazar quizas una idea maravillosa de un mercado virgen de cubris el la necesidad de las computadoras personales, hoy en dia a la fecha son las que siguen ganando mercado en diferentes presentaciones a gustos para cada usuario y el cual queda una experiencia marcada que fue la principal causa de quiebra para esta empresa por lo tanto es sin duda una mala decision de vision
5.- ¿ Que medidas debio adoptar Wang para prevenir el desastre que padecio a cmienzos de la decada de 1990?
estar preparado en el factor externo explorar otros mercados visualizar tendencias, dejo de innnovar productoas para acciones especificas, no hubo atencion hacia otros competidores para ver que estaban haciendo, ya que lña competencia es la busqueda de productos nuevos y que fortalecen la estructura de la empresa; buscando siempre el gusto del consumidor en tres lineas primordiales el precio, calidad y gusto
Preguntas:
1.- ¿ Que factores componen el medio ambiente interno de Wang Laboratorios?
podemos decir que es la genualidad del desarrollo de su propio software para el procesamiento de datos y el objetivo de ser mejor que IBM, ganar mercado, el entusiasmo propio de brillar en la industria de las computadoras, valores integro de superacion con una meta bien planeada y las ganas de hacer bien las cosas el factor mas importante es su entorno emocional para lograr sus metas.
2.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo remoto de Wang Laboratorios?
es la vision de exploracion de otros nuevos mercados, las tendencias, la innovacion de productos, las alianzas con las grandes empresas que le permitirian extenderse mas a la sobrevivencia y a la competencia.
3.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo inmediato de Wang Laboratorios?
de avuerdo a la historia el factor externo inmediato es la necesidad del mercado, que es importante explorar hacia la vanguardia de la tecnologia como en la historia lo describe la computadora personal, de igual forma considerar propuestas de otras firmas que le permitan en un futuro retribuir ganancias por eso es importante considerar las alianzas ya que para algunas empresas es la sobrevivencias o permanencias en el mercado.
4.- ¿ Cual es la leccion de la historia de Wang para las otras compañias con respecto la importancia de explorar el ambiente externo? (remoto inmediato)
considero que antes de desechar una propuesta primero hay que analizarla, valorarla hacer estudio de la importacias las ventajas y desventajas, pero no rechazar quizas una idea maravillosa de un mercado virgen de cubris el la necesidad de las computadoras personales, hoy en dia a la fecha son las que siguen ganando mercado en diferentes presentaciones a gustos para cada usuario y el cual queda una experiencia marcada que fue la principal causa de quiebra para esta empresa por lo tanto es sin duda una mala decision de vision
5.- ¿ Que medidas debio adoptar Wang para prevenir el desastre que padecio a cmienzos de la decada de 1990?
estar preparado en el factor externo explorar otros mercados visualizar tendencias, dejo de innnovar productoas para acciones especificas, no hubo atencion hacia otros competidores para ver que estaban haciendo, ya que lña competencia es la busqueda de productos nuevos y que fortalecen la estructura de la empresa; buscando siempre el gusto del consumidor en tres lineas primordiales el precio, calidad y gusto
Contaduría: comienzo
Caso no. 1 "Wang Laboratorios"
Preguntas:
1.- ¿ Que factores componen el medio ambiente interno de Wang Laboratorios?
podemos decir que es la genualidad del desarrollo de su propio software para el procesamiento de datos y el objetivo de ser mejor que IBM, ganar mercado, el entusiasmo propio de brillar en la industria de las computadoras, valores integro de superacion con una meta bien planeada y las ganas de hacer bien las cosas el factor mas importante es su entorno emocional para lograr sus metas.
2.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo remoto de Wang Laboratorios?
es la vision de exploracion de otros nuevos mercados, las tendencias, la innovacion de productos, las alianzas con las grandes empresas que le permitirian extenderse mas a la sobrevivencia y a la competencia.
3.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo inmediato de Wang Laboratorios?
de avuerdo a la historia el factor externo inmediato es la necesidad del mercado, que es importante explorar hacia la vanguardia de la tecnologia como en la historia lo describe la computadora personal, de igual forma considerar propuestas de otras firmas que le permitan en un futuro retribuir ganancias por eso es importante considerar las alianzas ya que para algunas empresas es la sobrevivencias o permanencias en el mercado.
4.- ¿ Cual es la leccion de la historia de Wang para las otras compañias con respecto la importancia de explorar el ambiente externo? (remoto inmediato)
considero que antes de desechar una propuesta primero hay que analizarla, valorarla hacer estudio de la importacias las ventajas y desventajas, pero no rechazar quizas una idea maravillosa de un mercado virgen de cubris el la necesidad de las computadoras personales, hoy en dia a la fecha son las que siguen ganando mercado en diferentes presentaciones a gustos para cada usuario y el cual queda una experiencia marcada que fue la principal causa de quiebra para esta empresa por lo tanto es sin duda una mala decision de vision
5.- ¿ Que medidas debio adoptar Wang para prevenir el desastre que padecio a cmienzos de la decada de 1990?
estar preparado en el factor externo explorar otros mercados visualizar tendencias, dejo de innnovar productoas para acciones especificas, no hubo atencion hacia otros competidores para ver que estaban haciendo, ya que lña competencia es la busqueda de productos nuevos y que fortalecen la estructura de la empresa; buscando siempre el gusto del consumidor en tres lineas primordiales el precio, calidad y gusto
Preguntas:
1.- ¿ Que factores componen el medio ambiente interno de Wang Laboratorios?
podemos decir que es la genualidad del desarrollo de su propio software para el procesamiento de datos y el objetivo de ser mejor que IBM, ganar mercado, el entusiasmo propio de brillar en la industria de las computadoras, valores integro de superacion con una meta bien planeada y las ganas de hacer bien las cosas el factor mas importante es su entorno emocional para lograr sus metas.
2.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo remoto de Wang Laboratorios?
es la vision de exploracion de otros nuevos mercados, las tendencias, la innovacion de productos, las alianzas con las grandes empresas que le permitirian extenderse mas a la sobrevivencia y a la competencia.
3.- ¿ Que factores componen el medio ambiente externo inmediato de Wang Laboratorios?
de avuerdo a la historia el factor externo inmediato es la necesidad del mercado, que es importante explorar hacia la vanguardia de la tecnologia como en la historia lo describe la computadora personal, de igual forma considerar propuestas de otras firmas que le permitan en un futuro retribuir ganancias por eso es importante considerar las alianzas ya que para algunas empresas es la sobrevivencias o permanencias en el mercado.
4.- ¿ Cual es la leccion de la historia de Wang para las otras compañias con respecto la importancia de explorar el ambiente externo? (remoto inmediato)
considero que antes de desechar una propuesta primero hay que analizarla, valorarla hacer estudio de la importacias las ventajas y desventajas, pero no rechazar quizas una idea maravillosa de un mercado virgen de cubris el la necesidad de las computadoras personales, hoy en dia a la fecha son las que siguen ganando mercado en diferentes presentaciones a gustos para cada usuario y el cual queda una experiencia marcada que fue la principal causa de quiebra para esta empresa por lo tanto es sin duda una mala decision de vision
5.- ¿ Que medidas debio adoptar Wang para prevenir el desastre que padecio a cmienzos de la decada de 1990?
estar preparado en el factor externo explorar otros mercados visualizar tendencias, dejo de innnovar productoas para acciones especificas, no hubo atencion hacia otros competidores para ver que estaban haciendo, ya que lña competencia es la busqueda de productos nuevos y que fortalecen la estructura de la empresa; buscando siempre el gusto del consumidor en tres lineas primordiales el precio, calidad y gusto
domingo, 7 de noviembre de 2010
comienzo
hoy 7 de noviembre he credo mi cuenta de blog, para poder compartir e informacion e imagenes etc. con mis compañeros de 3er. semestre de contabilidad de la US
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